1、總經(jīng)理對廠內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負責；副總經(jīng)理分管廠內(nèi)的各項安全工作；安環(huán)科負責廠內(nèi)安全生產(chǎn)的具體工作；車間主任和各個部門負責人，對本車間和本部門的安全生產(chǎn)工作全面負責；領班對本班的安全生產(chǎn)工作全面負責。

2、廠內(nèi)設立安全生產(chǎn)領導組，設組長一名，由總經(jīng)理擔任；設副組長一名，由副總經(jīng)理擔任。設立的安環(huán)科和各部門領導作為安全生產(chǎn)領導組成員。

3、廠內(nèi)設立安全生產(chǎn)領導組，由廠內(nèi)領導，各部門主要負責人和專職安管人員組成。主要職責是：全面負責廠內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，進行事故的調(diào)查處理等工作。安全生產(chǎn)領導組的日常事務由安環(huán)科負責處理。

4、廠內(nèi)下屬車間及部門成立安全小組，負責對本單位員工進行安全生產(chǎn)教育，實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)領導組的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。

5、廠內(nèi)員工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務。

6、部門負責人每月應召開一次中層以上人員參加的安全生產(chǎn)會議，總結(jié)上月安全工作情況，提出階段性目標和要求，布置下月安全管理任務。同時，在日常管理工作中，安全生產(chǎn)領導組領導應大力支持安全管理干部主要的工作，確保安全管理干部工作的積極性和有效性。

7、各職能部門必須在本職務范圍好安全生產(chǎn)的各項工作，堅持基層部門每周開展一次安全活動，互敲安全警鐘，認真總結(jié)安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。安全活動要形式多樣，內(nèi)容豐富，并做到“人員、時間、內(nèi)容”三落實。

8、員工在生產(chǎn)，工作中要認真學習和執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度，愛護生產(chǎn)設備和安全防護裝置，設施和勞動保護用品。若發(fā)現(xiàn)不安全情況及隱患，應及時報告領導，迅速予以排除。

9、對新員工，臨時工，實習人員，必須進行安全生產(chǎn)的三級教育后，才能準其進入操作崗位。對變更工種的工人，必須重新進行“四新”安全教育才能上崗。以上教育培訓應保留培訓記錄。

10、對從事行車工，壓力容器，電氣，焊接，車輛駕駛，易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓，經(jīng)相關部門嚴格考核并取得合格操作證后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。

11、各種設備和儀器不得超負荷或帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃的更新和改造。

12、外協(xié)合作單位施工人員在廠內(nèi)的場地進行施工作業(yè)時，須到綜合辦公室辦理相關手續(xù)。

13、生產(chǎn)設備檢修動火時，必須嚴格按照廠內(nèi)